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优化绩效核算模式 加强医院精细化管理

作者 : 来源: 时间:2015-12-21 浏览:
  

结合2015年院党委会的会议精神,进一步做好医院精细化管理工作,不断完善绩效考核模式,真实反映医务人员的工作强度及难度,有效调动医务人员的工作积极性,2015年,经管办对医技科室的绩效工资核算模式进行了优化。

    我科室从今年3月起开始尝试利用工作量数据测算医技科室的绩效工资,经过与各科室的积极沟通,结合工作项目操作的难易程度、风险、耗时、人力等因素,由科室赋予每个项目相应的权重。经过不断地测算及调整,5月起,个别医技科室开始尝试使用优化的方法进行核算,目前已有放射科、CT室、内镜室、心肺功能科、麻醉科、疼痛科等10个科室采用此方法进行核算。 
    优化的绩效核算模式参照美国哈佛大学萧庆伦教授的RBRVS方法,结合了我院自身的特点、短期及长期战略目标,目的在于通过薪酬更好的激励医护人员,它的优点是将绩效与工作量挂钩,并充分考虑到每个诊疗项目的技术难度、风险系数等因素,更多地激励医护人员去从事复杂艰难或创新的工作。医技科室绩效核算模式的优化及完善使医院的绩效核算体系更加趋于科学化和合理化。
                                  (经管办 侯玮琼)

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